6月26日上午，贵州磷化（集团）有限责任公司揭牌仪式在贵阳开磷大厦举行，贵州省政府党组成员、副省长陶长海为贵州磷化集团揭牌。这标志着“两磷”（开磷集团、瓮福集团）整合重组正式完成。
“两磷”整合重组早在一年前就开始了铺垫。去年6月19日，当时的瓮福集团党委书记、董事长何光亮被任命为贵州开磷控股（集团）有限责任公司党委书记，并被提名为开磷控股集团董事长。经过一年的准备，“两磷”整合重组变“一磷”终于落地。
“两磷”整合重组备受业内关注，业内两大磷肥企业实施整合重组意义何在，又将给磷肥行业带来怎样的影响？
这是世界性难题
▉贵州磷化(集团)有限责任公司揭牌成立
为贯彻落实党的十九大精神和贵州省委关于加快贵州省十大千亿级工业产业建设的决策部署，经贵州省政府批复，贵州磷化（集团）有限责任公司（以下简称“贵州磷化集团”）正式成立。
贵州磷化集团党委书记、董事长何光亮
在揭牌仪式上，贵州磷化集团党委书记、董事长何光亮作了表态发言，他说道，贵州磷化集团的成功组建，是几代瓮福人、开磷人的夙愿，标志着贵州省磷化工产业向着高端化、绿色化、集约化的高质量发展道路迈进了重要的一步。对促进产业发展、壮大贵州工业经济实力、调整优化工业结构，更好地发挥贵州省优质磷矿资源优势，推动磷资源综合开发、高效利用，打造契合贵州社会经济发展需要的具有区域影响力和国际竞争力的磷化工先锋企业有着重要的意义。这既是贵州乃至全国磷及磷化工产业发展历程中的一件大事，也是中国制造跻身全球竞争、打造全球影响力和引领力的重要标志。他表示，贵州磷化集团将坚持高起点、高规格、高标准，高质量的完成各项目标任务和重大决策部署，并用3到5年时间，将磷化集团打造成为营收超千亿的行业领军型企业，打造成为全球磷及其共伴生资源高效利用的一流企业，打造成为生态优先、绿色发展的一流企业。
据悉，贵州磷化集团是由贵州省100%出资组建，持有贵州省政府在瓮福集团、开磷体系的开磷股份公司以及其他公司的股权，为省管大一型独资企业，“两磷”（原开磷控股集团、瓮福集团）成为贵州磷化集团旗下子公司。
据记者了解，下一步，贵州磷化集团将落实贵州省打造十大千亿级工业产业振兴和“高端化、精细化、绿色化”发展要求，以磷资源为核心要素，挖掘产业链共生耦合价值，形成磷及磷化工、氟硅产业、煤化工、绿色新型建材、生产型服务业、资产管理“一核五板块”，实现由传统制造业向中高端制造业和生产型服务业的转型。致力于磷资源综合开发、高效利用，推动产业结构转型升级，实现绿色可持续发展，将磷化集团打造成为营收超千亿的行业领军型企业。
▉整合重组剑指高质量发展
作为磷肥行业的两大巨头，“两磷”各有优势。开磷集团拥有得天独厚的磷资源优势，探明储量达11亿吨。瓮福集团磷矿选矿技术国际一流，在精细磷化工领域拥有多项国际领先技术，是目前为止传统磷复肥企业转型发展最为成功的企业之一。
何光亮现任贵州磷化（集团）有限责任公司党委书记、董事长，在他同时掌舵开磷、瓮福的近一年时间中，“两磷”之间的高度互补性在一定程度上得到了证明。今年4月16日，贵州瓮福开磷氟硅新材料有限公司9万吨无水氟化氢一期项目奠基，以提高磷矿及其共伴生资源综合利用水平。贵州瓮福开磷氟硅新材料有限公司由贵州瓮福蓝天氟化工股份有限公司和贵州开磷集团股份公司共同出资组建，使用的技术是瓮福集团的成熟技术。在“氟”资源方面的融合发展是“两磷”融合发展的重要部分。
除此之外，“两磷”还通过全方位开放协同、多层次合作、各项资源互通有无等措施，从供需两侧协同发力，硫磺、煤大宗原材料协同采购效益初显，提高了两家企业整体市场竞争力，体现了协同共赢发展。
虽然“两磷”协同发展一年来取得了一些成绩，但是这显然与更好发挥贵州优质磷资源优势，推动磷资源综合开发、高效利用，实现高质量发展的目标还有较大差距，要实现更大更深远的协同效应，须更深层次的整合重组。
据了解，组建贵州磷化集团，其目的就是加快我国两大磷化工领军企业资源整合，实现优势互补，进一步整合发挥“两磷”企业的优势，提高“两磷”发展质量和效益，加快将贵州省磷及磷化工行业打造成为千亿级现代化工产业的重要支柱，打造我国磷化工航母级企业，进一步放大贵州磷化工企业国有资产保值增值效应，并整合“两磷”在生态环保治理上的经验、技术、资源、力量，共同致力于解决“三磷”污染问题，促进贵州磷化工向“高端化、精细化、绿色化、国际化”方向发展，努力把贵州磷化工产业打造成为国际领先的磷及磷化工先锋企业集团。这也是几代瓮福人、开磷人的夙愿。
由此可见，打造磷化工航母、实现磷化工高质量发展是启动这次整合重组的主旨所在。
▉“两磷”变“一磷”重塑全球竞争力
贵州磷化集团组建后，“两磷”将深度整合双方在资源、技术、管理、产能、配套能力、市场布局等方面的优势，进一步提升整体活力、影响力和抗风险能力，在磷资源品质及规模、产业技术水平、主产品规模与品质、产业链幅度及深度、资源循环利用水平、国内外市场话语权等多个方面成为世界一流。
据了解，“两磷”变“一磷”后的效应，短期内至少可以在磷矿采矿选矿、高浓度磷复肥及新型肥料、湿法净化磷酸、磷酸盐、无水氟化氢、硅产业、磷石膏新型建材等方面优势得到互补，效益得到大幅提升，企业在国际市场的竞争力进一步加强，成为具有全球影响力的磷化工企业。
▉整合重组坚持生态优先
“生态优先、绿色发展”仍然是本次整合重组的重要部分。贵州磷化集团的组建，是进一步规范贵州省磷资源开发秩序、保护和集约开发磷资源、调整优化产业结构、牢牢守住发展和生态两条底线，实现长期可持续发展的必然要求。
事实上，贵州省委一直高度重视生态文明建设。公开资料显示，贵州省正致力于发展绿色经济，深入实施绿色经济倍增计划。为此，贵州省在全国率先实施磷化工企业“以渣定产”，按照“增量为零、存量减少”的要求，以当年综合利用磷石膏的数量确定磷化工企业当年的产量，倒逼企业转型升级。去年磷石膏综合利用率达到67%、提高24个百分点，今年进一步提高，到2020年将实现增量归零、存量减少的目标要求。通过磷石膏的综合利用，还发展了新兴建筑材料等新产业。
事实上，自“两磷”协同发展以来，磷石膏的处理一直是工作的重点之一。何光亮曾表示：“贵州省提出“以渣定产”，我一直牢记在心，不敢忘记，因为这个时代背景，正好可以把他磷石膏潜在的优势发挥出来。”在磷石膏综合利用方面，“两磷”的一个重要途径是用磷石膏做新型建材。据了解，未来，贵州磷化集团现已引入多家业内优势企业，找到多项技术路径，产业体系逐步完善，将以每年在贵州副产的1000万吨以上磷石膏原料为支撑，为贵州省培育一个绿色建材新产业。
总的来看，贵州磷化（集团）有限责任公司的成立使我国磷肥行业诞生一个具备全球影响力的航母级企业，将进一步提升企业的整体活力、影响力和抗风险能力，并使每个子产业链都具备强大竞争实力，同时在绿色发展的道路上更加坚定信心。
记者手记：
由做大向做强做优迈出重要一步
毫无疑问，磷化工企业经过改革开放以来40年的快速发展，取得了可喜的成绩，保障了我国的粮食安全。但是我们也要看到发展中的问题，首先是产能过剩问题依然突出。截止2018年末，磷肥行业总产能2350万吨P2O5，国内消费量为1180万吨，过剩严重。其次是生态问题。磷石膏的综合利用虽然取得了一定的成绩，但是其仍然是行业发展的一大瓶颈。再其次，磷肥企业数量众多，无序竞争问题突出，国际话语权较低。据了解，目前很多国家的磷肥企业转让合并，出现了一批超大型磷肥企业，国际竞争日趋激烈。
面对行业发展的现实问题，组建贵州磷化集团的好处就是通过打造行业航母级企业从而使企业具备攻克发展瓶颈的能力，是促使磷化工企业转型升级的最好途径。通过整合重组，企业可以集中力量进行技术创新，一方面开发更多适合市场的磷化工系列产品，满足市场需求，缓解产能过剩矛盾，走高质量发展之路;另一方面进一步提升磷石膏综合利用能力，为生态文明建设和行业绿色发展做出积极贡献。同时随着行业集中度的提高来提升我国磷肥行业在国际市场中的话语权。
由此可见，贵州磷化集团的成立符合当前行业发展的大趋势，通过优势互补，使得企业优势得到更大程度的发挥，产生1+1>2的合力，这不仅有利于行业集中优势攻克发展瓶颈，推动我国磷化工行业走向更高的层次，也标志着磷化工产业由做大向做强做优迈出重要一步。
